O gerenciamento de suprimento é a área que controla e supervisiona a cadeia de suprimentos, estratégia de logística e operações da empresa, para maximizar a eficiência e produtividade do processo, além de manter um bom relacionamento com fornecedores e distribuidores.
Esse gestão se integra à engenharia durante o gerenciamento das operações de produção, onde o responsável da cadeia de suprimentos e os engenheiros interagem para garantir que os projetos sejam executados no prazo e dentro do orçamento certo e estipulado possível.
Por exemplo, numa execução de projetos de construção, os engenheiros dependem inteiramente do especialista em gestão de suprimentos ou logística, para garantir que a carga do projeto (equipamentos e materiais de construção) seja entregue aos respectivos locais dentro do tempo estipulado. Durante este período, as formas de comunicação verbal e não verbal desempenham um papel muito importante.
Espera-se que os gerentes de suprimentos tenham uma comunicação eficaz com os engenheiros (CONTRATADA) para garantir a aquisição de máquinas, materiais ou equipamentos corretos, seguindo a qualidade e especificações corretas dentro dos padrões estabelecidos. Isso reduz as chances de enfrentar as consequências do processo de gerenciamento de devolução de produto, que pode levar a atrasos anormais no projeto.
Funções do gerenciamento de suprimentos